https://youtu.be/dBsn4Y5ufNw
La verdadera prueba que atraviesa una organización en momentos críticos es cómo enfrenta y resuelve su situación, pues no se trata sólo de hacer presión sobre el modo en que se toman decisiones en la compañía, sino que la crisis afecta a la organización integral y los modos de interrelación en diversas áreas o departamentos; además del tema de la reputación y la “credibilidad” de la compañía que deberán pasar una dura prueba.
Aspectos del emprendimiento online que nunca se mencionan cuando se habla de emprender, en general, se suele hacer referencia a las cosas buenas que ofrece. Por ejemplo, se habla de la libertad que aporta, de la libertad de horarios, la posibilidad de trabajar (a veces) desde casa, etc.
Sin embargo, emprender y ser dueño de tu propio negocio tiene algunos otros aspectos que rara vez son mencionados, porque no venden tanto, pero que son igualmente importantes, y que todo el mundo debería conocer antes de lanzarse a la aventura.
Hoy, vamos a hablar de esos aspectos del emprendimiento online que nunca se mencionan, porque no queremos que te tires a la piscina sin saber si hay agua dentro.
En primer lugar, conviene tener claro que, cuando se habla de emprender, se está hablando de solucionar el problema que alguien tiene. Cualquier negocio se basa en eso: Solucionar el problema que alguien tiene, y que éste te pague por la solución que ofreces.
Por lo tanto, si estás pensando en emprender, lo primero que deberías plantearte es: ¿A quién le estoy solucionando un problema? ¿Puede esa persona a la que le soluciono el problema pagarme por la solución que le ofrezco?
Si no puedes responder a estas preguntas, que son las más básicas a la hora de iniciar cualquier negocio, entonces, es posible que no estés listo para emprender.
Un emprendedor es como el Señor Lobo de Pulp Fiction. Una persona que soluciona problemas. Pero si no te haces a la idea de a qué me estoy refiriendo con esto, deja que te ponga un ejemplo para que lo veas más claramente.
Javier Sanchís es un joven emprendedor que abrió una tienda online aquí, en Shopify, hace ya un par de años.
Javier se dio cuenta de que se estaba creando toda una tendencia de determinados movimientos políticos que, aunque estaban muy presentes en la población, no tenían merchandising asociado.
Es decir, no había camisetas, o tazas, o banderas u otros elementos asociados a esas ideas políticas que se pudieran comprar fácilmente a través de internet. Y sabía que había demanda, porque eran muchas las personas que se interesaban por esos movimientos.
Así que empezó por imprimir camisetas y venderlas en su tienda online de Shopify, y, cuando comprobó que estaba en lo cierto y esas camisetas tenían demanda, empezó a crecer, ofreciendo otro tipo de productos relacionados con esos movimientos.
Lo que hizo Javier fue solucionar un problema: El de la gente que pertenece a un movimiento político concreto, pero no tiene merchandising con el que “demostrar” que pertenece al mismo.
¿Y tú? ¿Sabes ya qué problema y a quién se lo solucionarías con tu emprendimiento?
Otro de los temas que rara vez se menciona cuando se habla de emprendimiento es el durísimo trabajo que hay que llevar a cabo. Y cuando digo durísimo, es durísimo, por multitud de razones.
En primer lugar, debes entender una cosa (que tampoco se suele explicar): Cuando emprendes un negocio, puedes o puedes no tener conocimientos sobre el sector, el producto y el servicio al que te vas a dedicar. Normalmente, algo de idea al respecto tienes, pero puede que no sea así.
Pero, incluso en los casos en que sabes a qué te vas a dedicar, y dominas ese ámbito a la perfección, no dominas nada de todo lo que rodea a ese ámbito y que es de vital importancia para dar a conocer tu emprendimiento.
Por ejemplo, asumamos que quieres montar una tienda online de zapatillas en Shopify, porque te gusta diseñar zapatillas de deporte. Puedes ser un experto en hacer unos diseños espectaculares, pero la lista de conocimientos adicionales que necesitas es enorme:
Y, créeme, la lista podría seguir. La idea es que comprendas que, aunque puedes conocer mucho sobre tu producto y servicio, tienes que aprender mucho acerca de todo lo que rodea al emprendimiento en sí mismo.
Pero lo anterior hace referencia a lo que deberás aprender para poder tener éxito. Y eso no es todo. Incluso en aquello que sí conoces y que dominas bien, también tendrás que trabajar duro.
¿Por qué? Porque la competencia en internet es cada vez mayor, y seguramente no seas el único que va a ofrecer lo que tienes en mente ofrecer. Es harto probable que haya otras personas que tengan la misma idea que tú.
Y la idea que tienes que tener en mente es que, cada vez que te pares a descansar, habrá alguien que esté dedicando ese tiempo que tú descansas a mejorar su tienda online, su producto, o su estrategia de marketing.
En definitiva… Algo que rara vez se cuenta en el mundo del emprendimiento es la enorme cantidad de trabajo que conlleva.
Quédate con la frase mágica pero muy cierta de: El éxito es un 1% de inspiración y un 99% de transpiración.
Ahora un punto del que sí se suele hablar, pero del que solo se muestra una cara de la moneda, y es el de trabajar desde casa.
Seguramente hayas visto esas fotos donde sale un chico o una chica trabajando en una tumbona frente a la piscina o frente al mar, con su portátil, mientras toma café en una taza.
Te suena, ¿verdad que sí?
Pues bien, esas imágenes no existen.
¡Cuidado! Sí que hay muchas personas que trabajan en casa y podrían trabajar de ese modo. Pero, créeme, trabajar de ese modo, en una tumbona al aire libre, es lo más incómodo que hay (reflejos en la pantalla, mosquitos, dolor cervical…).
Es la típica imagen que solo tiene un objetivo: manipular a quien la está viendo.
Lo cierto es que trabajar desde casa, en realidad, es bastante parecido a trabajar en un puesto de trabajo cualquiera, si se quiere hacer bien. Tiene algunas ventajas, como que puedes diseñar tus propios horarios, pero en su mayor parte es igual que trabajar en un centro de trabajo.
Los emprendedores que trabajan desde casa y a los que les ha ido bien, que siguen haciendo prosperar su negocio, lo cierto es que tienen una habitación en el hogar dedicada a ser su puesto de trabajo.
En este sentido, cada día acuden a su puesto de trabajo, aunque ese puesto de trabajo está dentro de su hogar.
¿Por qué? Porque el ser humano funciona por estímulos, y, si quieres trabajar, más te vale que no estés rodeado de los elementos que normalmente usas para divertirte.
Es por ello que lo normal en un emprendedor que trabaja desde casa consiste en levantarse por la mañana (generalmente madrugando), desayunar, y ponerse a trabajar en el ordenador, dentro de la habitación destinada a ser un puesto de trabajo.
Y, una vez ha trabajado lo suficiente, puede tomarse un descanso, antes de seguir trabajando hasta la hora de comer, por ejemplo.
¡Y cuidado! La mayor parte de los emprendedores (siguiendo el punto anterior), una vez han comido, vuelven a su puesto de trabajo a seguir trabajando por sus sueños.
Así que, no, emprender y trabajar desde casa no significa que vayas a estar tumbado en una hamaca desarrollando tu tienda online. No funciona así, por más que te lo vendan en algunas fotos.
Este punto también es importante, y tiene que ver con la capacidad de las personas para ser emprendedoras.
No todo el mundo está hecho de la pasta necesaria para ser emprendedor, y, en gran medida, esto se debe a que no todo el mundo puede trabajar sin jefe.
Es, hasta cierto punto, normal: Resulta mucho más sencillo tener a alguien que te diga qué tienes que hacer, cuándo y cómo, que decidir eso tú mismo. En el colegio nos enseñan a ser obedientes y trabajadores, no a decidir por nosotros mismos.
Para ilustrar esto, puede utilizar el ejemplo de un amigo llamado Santiago. Santiago trabajaba en una empresa como editor de vídeos, y ganaba un sueldo bastante aceptable para su edad.
Pero creía que podía ganar más si se establecía como autónomo y empezaba a ofrecer sus servicios. Desde luego, no lo hizo de golpe, sino que fue poco a poco consiguiendo una cartera de clientes, hasta que consideró que ya podía abandonar su empleo.
¿Cuál fue el problema?
Desde el momento en que abandonó su empleo, empezó a relajarse. Al no tener horarios, empezó a despertarse más tarde, la productividad por cada hora trabajada bajó, y solía dejar el trabajo cada vez que sus amigos le decían de ir a dar una vuelta.
Puedes suponer lo que pasó a continuación: Se empezó a retrasar en las entregas de los trabajos, y, poco a poco, los clientes fueron dejando de trabajar con él.
Por suerte, recapacitó y empezó a plantearse un estilo de trabajo mucho más organizado, aplicándose una rutina a la que no podía fallar, y con la que consiguió recuperar sus clientes y alcanzar a muchos más.
Pero lo importante es ver cómo, en un primer momento, la tendencia natural es a relajarse, porque estamos acostumbrados a tener un jefe. Muchas personas no son capaces de recapacitar y cambiar hábitos.
Así que ten cuidado, asegúrate de que eres capaz de trabajar sin jefes antes de abandonar tu empleo para emprender.
Por último, nos encontramos con un tema del que nunca se habla cuando se escriben guías, libros y artículos de emprendimiento, y que es uno de los que más puede dañar al emprendedor, por sentirse incomprendido.
Y es algo que afecta tanto a los más adultos como a los más jóvenes, porque todos lo viven por igual, aunque se presente de formas distintas.
Hablamos de la incomprensión que tiene la familia respecto al trabajo que está desarrollando, y los sueños que tiene.
En primer lugar, suele haber una incomprensión por el trabajo que se está realizando. Por ejemplo: Decides montar una tienda en Shopify, y empiezas a trabajar en ella diez horas al día delante del ordenador.
Si eres joven, lo normal es que tus padres piensen que estás todo el día en Facebook o jugando a algún juego. Si vives con tu mujer e hijos, lo normal es que tu mujer “acepte” que estás trabajando en una tienda online, pero que, al no comprender exactamente qué significa eso, te eche en cara la falta de tiempo (cosa que no haría si trabajases fuera de casa).
Este es un punto bastante duro para cualquier emprendedor, porque implica cierta soledad (por suerte, suele resolverse cuando empieza a llegar el dinero a casa).
Los emprendedores, en general, tienen sueños más allá del simple conseguir dinero para vivir. Quieren hacer algo más grande. No se conforman con poco.
Esto choca, en general, con la mentalidad de aquellas otras personas que quieren un modelo de vida más estable. Y esas personas pueden ser tus padres, tu novia, tu mujer, o tus amigos, que te preguntarán por qué dedicas tanto tiempo al trabajo y tan poco a lo personal.
Por supuesto, necesitas un equilibrio entre ambas partes de la vida para ser feliz, pero la insistencia de los demás te hará ver que no comprenden tus sueños, y ese es otro de los grandes problemas del emprendimiento.
En general, para superar estos dos tipos de incomprensión, se necesita una gran fortaleza mental.
Como puedes ver, estos aspectos del emprendimiento online que nunca se mencionan son tan importantes como las ventajas que aporta el contar con un negocio propio, y es por ello que gente como tú, que se está planteando emprender, tiene que conocerlos.
https://youtu.be/K7jpzdIj3Xk
Su cerebro realiza una labor increíble al procesar información. La MENTE DISTRAÍDA y el rendimiento laboral significativamente afecta todas las acciones en nuestra vida diaria. El cerebro humano ha creado desde sinfonías hasta la teoría de la relatividad. Y, sin embargo, se le olvida detenerse en la tienda de abarrotes en el camino del trabajo a casa. ¿Cómo coexisten estos dos aspectos? Se le olvidan algunos detalles debido a la interferencia; específicamente, a la interferencia de objetivos.
La MENTE DISTRAÍDA, rendimiento laboral
La interferencia proviene de fuentes internas, como cuando algo le preocupa, o de fuentes externas, como los estímulos ambientales. La interferencia de objetivos ocurre cuando algo se interpone en su búsqueda de un objetivo específico. Adopta dos formas: distracciones, cuando su mente vagabundea, e interrupciones, cuando desvía su atención de un objetivo a otro. Aunque todos los sistemas complejos sufren de interferencia, algunas interrupciones son específicas del cerebro humano. Usted nació con un control cognitivo limitado.
Exigirle demasiado a ese control genera interferencia. La revolución digital empeora las cosas. Entre más pequeños se hacen los dispositivos digitales, las personas los llevan consigo a todas partes, con mayor frecuencia. La MENTE DISTRAÍDA y el rendimiento laboral afectan al ser humano como tal.
https://youtu.be/oN09xBLR1Tk
Además de lo que se aprende en las escuelas, a lo largo de la vida se aprenden
muchas otras cosas. Hay tres lecciones importantes, gracias a las cuales puede
resultar más fácil optimizar el tiempo y potencializar el desempeño personal,
que son las siguientes:
Mi propia experiencia me ha demostrado que las circunstancias desfavorables son un impedimento sólo si tú decides darlas por válidas
Víctor Martín Pérez
Lo SIMPLE impone a lo COMPLEJO, desata tu éxito
https://www.youtube.com/watch?v=1Pg57iVbUxQ
En los hábitos para ser millonario no existe una fórmula única para el éxito; tampoco una definición universal. Definir el éxito es tarea de cada persona. Sin embargo, podría resumirse en que es una habilidad para vivir la vida de la manera en la que mejor le parece a cada quien, dedicándose a lo que más le gusta y obteniendo buenos resultados emocionales y materiales de ello. Hábitos para ser millonario
Ser millonario en todos los aspectos de la vida depende la definición
propia del éxito.
Sin buenos hábitos, no se puede alcanzar las metas.
La prosperidad es algo que también puede ejercitarse.
Los millonarios no se hacen de la noche a la mañana.
Siete buenos hábitos pueden ser la base para conseguir el éxito
empresarial.
En el negocio de las ventas, definir las causas del fracaso también es
importante.
El método ABCDE funciona para establecer objetivos que conlleven a
alcanzar metas personales, laborales, económicas o sociales.
Cuatro preguntas básicas bastan para mejorar las relaciones
interpersonales y el entorno.
La mayoría de los psicólogos afirma que el 95% de todo lo que piensas,
Brian Tracy
sientes y haces está determinado por tus hábitos
En esta idea se dijo al menos una fórmula única para el éxito de los Hábitos para ser millonario para cualquier persona sin importar el su clases social.
Joey Rubin, un socio en el restaurante vecino de Los Ángeles, tenía un sitio web para su negocio . Pero se dio cuenta de que no era suficiente. Quería algo único, algo que imitara mejor su operación de ladrillo y mortero cuidadosamente pensada y ofreciera más libertad para exhibir imágenes. Así que contrató a la firma de diseño Original Thought para que invente una nueva. «Construimos la marca, el restaurante, el interior, la cocina, el personal», dice Rubin. «Tuvimos que construir un sitio original, también». Casi la mitad de sus visitantes abandonan su sitio web si ven 1 de estas 3 cosas.
Cómo desconectar a las personas de su sitio y de su sitio 39% de visitantes dejan un sitio web si las imágenes no se cargan o tardan demasiado en cargarse. 44% abandonará el sitio web de la compañía si no hay información de contacto o número de teléfono. 38% dejará de interactuar con un sitio web si lo encuentran poco atractivo. 70-80% Investigue una pequeña empresa en línea antes de visitarla o comprar algo de ella. 51.3% de usuarios de todo el mundo acceden a la web a través de dispositivos móviles. Fuentes: Adobe, Blue Corona, KoMarketing, StatCounter
Su experiencia es familiar para muchos fundadores. Por ahora, si tienes un negocio, tienes un sitio web. Pero a medida que su empresa crece, puede descubrir que el sitio de bricolaje que usted construyó por poco o ningún costo en una plataforma como Wix o Squarespace ya no satisface sus necesidades. Tal vez esté en el mercado buscando una apariencia distintiva que se destaque de sus competidores, o tal vez necesite más de lo que alguna vez hizo: un sistema más sofisticado de catalogación de productos o la capacidad de procesar transacciones simultáneas o un inventario. sistema de rastreo que puede escalar Si es así, puede ser hora de contratar un desarrollador, un diseñador o un consultor, o una combinación de los tres.
Primero, dice Melanie Spring, fundadora de la firma de estrategia de mercadotecnia Branded Confidence, decida qué necesitará de un nuevo sitio. ¿Necesita un calendario que se comunique con un sistema de reservas administrativas o un catálogo en línea de productos vinculados a un almacén interno? Ambos requieren una API, una interfaz de protocolo de aplicación, que es la forma en que los sistemas basados en la web se comunican entre sí, y normalmente un desarrollador que puede habilitar esa comunicación.
Prepárese para echar un vistazo a su presupuesto. Brent Lightner, fundador de la agencia digital Taoti Creative, tiene una regla simple: «Si tiene menos de $ 10,000 para invertir en su sitio web, descubra cómo hacer que Squarespace o Wix funcionen. Cuando su presupuesto se acerca a los $ 25,000, piense en contratarlo un desarrollador para construir un sitio más personalizado «. Un consultor, si bien es un gasto adicional, puede ayudarlo a clasificar las opciones si tiene necesidades complejas.
Mukesh Vidyasagar, fundador de Cappsure It, que vende software que permite a los paisajistas seguir las actividades de las cuadrillas en tiempo real, contrató a un consultor de marketing con experiencia en diseño en línea para diseñar una versión mejorada del sitio de su compañía, que se había construido con Wix . «Lo planteó todo usando Elementor», dice Vidyasagar, refiriéndose a una herramienta de creación de sitios web que funciona con la popular plataforma WordPress. La nueva versión «es mucho más sofisticada» que su sitio original, que tenía limitaciones con las velocidades de carga e integraba otros tipos de software de marketing.
También debe tener en cuenta que ahora más usuarios acceden a sitios web desde dispositivos móviles que desde computadoras. Eso significa que su nuevo sitio debe estar diseñado para brillar en los teléfonos inteligentes. «No se preocupe tanto por la versión de escritorio del sitio», dice Spring. «Diseñe hacia atrás. Piense en los usuarios de dispositivos móviles y en lo que pueden ver».
La originalidad es la clave, pero evita la tentación de ponerte capas con demasiadas campanas y silbatos. ¿Qué puedes hacer sin? El video con sonido y «demasiadas cosas en movimiento», dice Spring, pueden desanimar a los clientes potenciales y hacer que los sitios web tarden más en cargarse. Y recuerde que Flash, el software de Adobe para ver multimedia, puede haber estado de moda en las aughts, pero ahora está apagado. «Mátalo», dice Spring. «Su teléfono no procesa Flash», lo cual, dadas las tendencias actuales de navegación web, lo hace casi irrelevante. Si nadie ve su hermoso
sitio nuevo, ¿existe en absoluto?
¿No tienes idea de cómo encontrar un desarrollador? «Encuentra un sitio que realmente te guste», dice Melanie Spring de Branded Confidence, «y desplázate hasta el fondo para ver quién lo hizo». Es más fácil y una mejor apuesta que buscar sitios de trabajo en línea.
Una vez que haya acumulado algunos candidatos potenciales, ya sean autónomos o agencias, déjelos tomar el volante. «Diga, ‘Esto es lo que quiero hacer. ¿Qué recomienda?’», Dice Brent Lightner de Taoti Creative. Pero luego mira otros sitios que han creado con el sistema de administración de contenido que recomiendan para tu negocio. «Asegúrese de que la agencia que contrate tenga experiencia en la plataforma que utilizará», dice Lightner.
Descubra qué complementos son compatibles con la plataforma que están sugiriendo. Por ejemplo, «¿Qué tan fácil es usarlo con un complemento de Shopify?» pregunta Spring. OpenTable permite a los restaurantes procesar las reservas en línea sin crear un sistema propietario, y muchas empresas de salud y bienestar utilizan Mindbody para gestionar los horarios de clase y vender las sesiones.
Luego, evalúe su habilidad o la de otra persona para actualizar el sitio web si el desarrollador no está disponible. «Pregúnteles, ‘¿Cuál es la capacidad de alguien más para trabajar en él si te golpea un automóvil?’», Dice Spring. «¿Lo estás documentando? ¿Qué capacitación necesito para actualizar el sitio, y puedes documentar eso también?» Rubin se aseguró de que pudiera actualizar el sitio de su restaurante a las 11 pm un sábado sin tener que llamar a su desarrollador. «Podemos controlarlo completamente», dice. «Es nuestro sitio web».
Fuente: https://www.inc.com/