Seguramente tú también conoces un par de Coaches que viven eternamente ocupados: tienen tantos pendientes que no les queda tiempo ni de respirar, que se quejan todos los días de estar “hasta el cuello de trabajo” y, por supuesto, no pierden oportunidad de publicarlo en redes sociales (porque para eso siempre hay tiempo, ¿o no?).
Blog
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Manejo de crisis en los ÚLTIMOS TIEMPOS
https://youtu.be/dBsn4Y5ufNw
La verdadera prueba que atraviesa una organización en momentos críticos es cómo enfrenta y resuelve su situación, pues no se trata sólo de hacer presión sobre el modo en que se toman decisiones en la compañía, sino que la crisis afecta a la organización integral y los modos de interrelación en diversas áreas o departamentos; además del tema de la reputación y la “credibilidad” de la compañía que deberán pasar una dura prueba.
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Aspectos del emprendimiento online que nunca se mencionan
Aspectos del emprendimiento online que nunca se mencionan cuando se habla de emprender, en general, se suele hacer referencia a las cosas buenas que ofrece. Por ejemplo, se habla de la libertad que aporta, de la libertad de horarios, la posibilidad de trabajar (a veces) desde casa, etc.
Sin embargo, emprender y ser dueño de tu propio negocio tiene algunos otros aspectos que rara vez son mencionados, porque no venden tanto, pero que son igualmente importantes, y que todo el mundo debería conocer antes de lanzarse a la aventura.
Hoy, vamos a hablar de esos aspectos del emprendimiento online que nunca se mencionan, porque no queremos que te tires a la piscina sin saber si hay agua dentro.
Emprender es solucionar un problema a alguien
En primer lugar, conviene tener claro que, cuando se habla de emprender, se está hablando de solucionar el problema que alguien tiene. Cualquier negocio se basa en eso: Solucionar el problema que alguien tiene, y que éste te pague por la solución que ofreces.
Por lo tanto, si estás pensando en emprender, lo primero que deberías plantearte es: ¿A quién le estoy solucionando un problema? ¿Puede esa persona a la que le soluciono el problema pagarme por la solución que le ofrezco?
Si no puedes responder a estas preguntas, que son las más básicas a la hora de iniciar cualquier negocio, entonces, es posible que no estés listo para emprender.
Un ejemplo de emprendedor que soluciona problemas
Un emprendedor es como el Señor Lobo de Pulp Fiction. Una persona que soluciona problemas. Pero si no te haces a la idea de a qué me estoy refiriendo con esto, deja que te ponga un ejemplo para que lo veas más claramente.
Javier Sanchís es un joven emprendedor que abrió una tienda online aquí, en Shopify, hace ya un par de años.
Javier se dio cuenta de que se estaba creando toda una tendencia de determinados movimientos políticos que, aunque estaban muy presentes en la población, no tenían merchandising asociado.
Es decir, no había camisetas, o tazas, o banderas u otros elementos asociados a esas ideas políticas que se pudieran comprar fácilmente a través de internet. Y sabía que había demanda, porque eran muchas las personas que se interesaban por esos movimientos.
Así que empezó por imprimir camisetas y venderlas en su tienda online de Shopify, y, cuando comprobó que estaba en lo cierto y esas camisetas tenían demanda, empezó a crecer, ofreciendo otro tipo de productos relacionados con esos movimientos.
¿Y tú?
Lo que hizo Javier fue solucionar un problema: El de la gente que pertenece a un movimiento político concreto, pero no tiene merchandising con el que “demostrar” que pertenece al mismo.
¿Y tú? ¿Sabes ya qué problema y a quién se lo solucionarías con tu emprendimiento?
Vas a tener que trabajar muy duro
Otro de los temas que rara vez se menciona cuando se habla de emprendimiento es el durísimo trabajo que hay que llevar a cabo. Y cuando digo durísimo, es durísimo, por multitud de razones.
En primer lugar, debes entender una cosa (que tampoco se suele explicar): Cuando emprendes un negocio, puedes o puedes no tener conocimientos sobre el sector, el producto y el servicio al que te vas a dedicar. Normalmente, algo de idea al respecto tienes, pero puede que no sea así.
Pero, incluso en los casos en que sabes a qué te vas a dedicar, y dominas ese ámbito a la perfección, no dominas nada de todo lo que rodea a ese ámbito y que es de vital importancia para dar a conocer tu emprendimiento.
Por ejemplo, asumamos que quieres montar una tienda online de zapatillas en Shopify, porque te gusta diseñar zapatillas de deporte. Puedes ser un experto en hacer unos diseños espectaculares, pero la lista de conocimientos adicionales que necesitas es enorme:
- Utilización de Shopify (por suerte, tienes guías donde lo explicamos).
- Marketing online para amplificar tu audiencia (por suerte, tienes este blog para aprender).
- Procesos de venta (por suerte, contamos con artículos hablando de ello).
Y, créeme, la lista podría seguir. La idea es que comprendas que, aunque puedes conocer mucho sobre tu producto y servicio, tienes que aprender mucho acerca de todo lo que rodea al emprendimiento en sí mismo.
La competencia es cada vez mayor
Pero lo anterior hace referencia a lo que deberás aprender para poder tener éxito. Y eso no es todo. Incluso en aquello que sí conoces y que dominas bien, también tendrás que trabajar duro.
¿Por qué? Porque la competencia en internet es cada vez mayor, y seguramente no seas el único que va a ofrecer lo que tienes en mente ofrecer. Es harto probable que haya otras personas que tengan la misma idea que tú.
Y la idea que tienes que tener en mente es que, cada vez que te pares a descansar, habrá alguien que esté dedicando ese tiempo que tú descansas a mejorar su tienda online, su producto, o su estrategia de marketing.
Trabajo, trabajo y trabajo duro
En definitiva… Algo que rara vez se cuenta en el mundo del emprendimiento es la enorme cantidad de trabajo que conlleva.
Quédate con la frase mágica pero muy cierta de: El éxito es un 1% de inspiración y un 99% de transpiración.
Trabajar desde casa no es tan bueno como parece
Ahora un punto del que sí se suele hablar, pero del que solo se muestra una cara de la moneda, y es el de trabajar desde casa.
Seguramente hayas visto esas fotos donde sale un chico o una chica trabajando en una tumbona frente a la piscina o frente al mar, con su portátil, mientras toma café en una taza.
Te suena, ¿verdad que sí?
Pues bien, esas imágenes no existen.
¡Cuidado! Sí que hay muchas personas que trabajan en casa y podrían trabajar de ese modo. Pero, créeme, trabajar de ese modo, en una tumbona al aire libre, es lo más incómodo que hay (reflejos en la pantalla, mosquitos, dolor cervical…).
Es la típica imagen que solo tiene un objetivo: manipular a quien la está viendo.
Lo cierto es que trabajar desde casa, en realidad, es bastante parecido a trabajar en un puesto de trabajo cualquiera, si se quiere hacer bien. Tiene algunas ventajas, como que puedes diseñar tus propios horarios, pero en su mayor parte es igual que trabajar en un centro de trabajo.
¿Cuál es el verdadero día a día de trabajar desde casa?
Los emprendedores que trabajan desde casa y a los que les ha ido bien, que siguen haciendo prosperar su negocio, lo cierto es que tienen una habitación en el hogar dedicada a ser su puesto de trabajo.
En este sentido, cada día acuden a su puesto de trabajo, aunque ese puesto de trabajo está dentro de su hogar.
¿Por qué? Porque el ser humano funciona por estímulos, y, si quieres trabajar, más te vale que no estés rodeado de los elementos que normalmente usas para divertirte.
Es por ello que lo normal en un emprendedor que trabaja desde casa consiste en levantarse por la mañana (generalmente madrugando), desayunar, y ponerse a trabajar en el ordenador, dentro de la habitación destinada a ser un puesto de trabajo.
Y, una vez ha trabajado lo suficiente, puede tomarse un descanso, antes de seguir trabajando hasta la hora de comer, por ejemplo.
¡Y cuidado! La mayor parte de los emprendedores (siguiendo el punto anterior), una vez han comido, vuelven a su puesto de trabajo a seguir trabajando por sus sueños.
Así que, no, emprender y trabajar desde casa no significa que vayas a estar tumbado en una hamaca desarrollando tu tienda online. No funciona así, por más que te lo vendan en algunas fotos.
No todo el mundo está preparado para trabajar sin jefe
Este punto también es importante, y tiene que ver con la capacidad de las personas para ser emprendedoras.
No todo el mundo está hecho de la pasta necesaria para ser emprendedor, y, en gran medida, esto se debe a que no todo el mundo puede trabajar sin jefe.
Es, hasta cierto punto, normal: Resulta mucho más sencillo tener a alguien que te diga qué tienes que hacer, cuándo y cómo, que decidir eso tú mismo. En el colegio nos enseñan a ser obedientes y trabajadores, no a decidir por nosotros mismos.
Un ejemplo ilustrativo
Para ilustrar esto, puede utilizar el ejemplo de un amigo llamado Santiago. Santiago trabajaba en una empresa como editor de vídeos, y ganaba un sueldo bastante aceptable para su edad.
Pero creía que podía ganar más si se establecía como autónomo y empezaba a ofrecer sus servicios. Desde luego, no lo hizo de golpe, sino que fue poco a poco consiguiendo una cartera de clientes, hasta que consideró que ya podía abandonar su empleo.
¿Cuál fue el problema?
Desde el momento en que abandonó su empleo, empezó a relajarse. Al no tener horarios, empezó a despertarse más tarde, la productividad por cada hora trabajada bajó, y solía dejar el trabajo cada vez que sus amigos le decían de ir a dar una vuelta.
Puedes suponer lo que pasó a continuación: Se empezó a retrasar en las entregas de los trabajos, y, poco a poco, los clientes fueron dejando de trabajar con él.
Por suerte, recapacitó y empezó a plantearse un estilo de trabajo mucho más organizado, aplicándose una rutina a la que no podía fallar, y con la que consiguió recuperar sus clientes y alcanzar a muchos más.
Pero lo importante es ver cómo, en un primer momento, la tendencia natural es a relajarse, porque estamos acostumbrados a tener un jefe. Muchas personas no son capaces de recapacitar y cambiar hábitos.
Así que ten cuidado, asegúrate de que eres capaz de trabajar sin jefes antes de abandonar tu empleo para emprender.
Tu familia puede no comprender qué es lo que haces
Por último, nos encontramos con un tema del que nunca se habla cuando se escriben guías, libros y artículos de emprendimiento, y que es uno de los que más puede dañar al emprendedor, por sentirse incomprendido.
Y es algo que afecta tanto a los más adultos como a los más jóvenes, porque todos lo viven por igual, aunque se presente de formas distintas.
Hablamos de la incomprensión que tiene la familia respecto al trabajo que está desarrollando, y los sueños que tiene.
Incomprensión por el trabajo realizado
En primer lugar, suele haber una incomprensión por el trabajo que se está realizando. Por ejemplo: Decides montar una tienda en Shopify, y empiezas a trabajar en ella diez horas al día delante del ordenador.
Si eres joven, lo normal es que tus padres piensen que estás todo el día en Facebook o jugando a algún juego. Si vives con tu mujer e hijos, lo normal es que tu mujer “acepte” que estás trabajando en una tienda online, pero que, al no comprender exactamente qué significa eso, te eche en cara la falta de tiempo (cosa que no haría si trabajases fuera de casa).
Este es un punto bastante duro para cualquier emprendedor, porque implica cierta soledad (por suerte, suele resolverse cuando empieza a llegar el dinero a casa).
Incomprensión por los sueños
Los emprendedores, en general, tienen sueños más allá del simple conseguir dinero para vivir. Quieren hacer algo más grande. No se conforman con poco.
Esto choca, en general, con la mentalidad de aquellas otras personas que quieren un modelo de vida más estable. Y esas personas pueden ser tus padres, tu novia, tu mujer, o tus amigos, que te preguntarán por qué dedicas tanto tiempo al trabajo y tan poco a lo personal.
Por supuesto, necesitas un equilibrio entre ambas partes de la vida para ser feliz, pero la insistencia de los demás te hará ver que no comprenden tus sueños, y ese es otro de los grandes problemas del emprendimiento.
En general, para superar estos dos tipos de incomprensión, se necesita una gran fortaleza mental.
Como puedes ver, estos aspectos del emprendimiento online que nunca se mencionan son tan importantes como las ventajas que aporta el contar con un negocio propio, y es por ello que gente como tú, que se está planteando emprender, tiene que conocerlos.
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Idea Mejor -
La MENTE DISTRAÍDA, rendimiento laboral
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Su cerebro realiza una labor increíble al procesar información. La MENTE DISTRAÍDA y el rendimiento laboral significativamente afecta todas las acciones en nuestra vida diaria. El cerebro humano ha creado desde sinfonías hasta la teoría de la relatividad. Y, sin embargo, se le olvida detenerse en la tienda de abarrotes en el camino del trabajo a casa. ¿Cómo coexisten estos dos aspectos? Se le olvidan algunos detalles debido a la interferencia; específicamente, a la interferencia de objetivos.
La MENTE DISTRAÍDA, rendimiento laboral
La interferencia proviene de fuentes internas, como cuando algo le preocupa, o de fuentes externas, como los estímulos ambientales. La interferencia de objetivos ocurre cuando algo se interpone en su búsqueda de un objetivo específico. Adopta dos formas: distracciones, cuando su mente vagabundea, e interrupciones, cuando desvía su atención de un objetivo a otro. Aunque todos los sistemas complejos sufren de interferencia, algunas interrupciones son específicas del cerebro humano. Usted nació con un control cognitivo limitado.
Exigirle demasiado a ese control genera interferencia. La revolución digital empeora las cosas. Entre más pequeños se hacen los dispositivos digitales, las personas los llevan consigo a todas partes, con mayor frecuencia. La MENTE DISTRAÍDA y el rendimiento laboral afectan al ser humano como tal.
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Lo SIMPLE impone a lo COMPLEJO, desata tu éxito
https://youtu.be/oN09xBLR1Tk
Éxito, el resultado de una fórmula sencilla
Además de lo que se aprende en las escuelas, a lo largo de la vida se aprenden
muchas otras cosas. Hay tres lecciones importantes, gracias a las cuales puede
resultar más fácil optimizar el tiempo y potencializar el desempeño personal,
que son las siguientes:- Tesón y oficio – Una de las certezas que debe tenerse presentes es que
todo se logra a base de tesón y oficio. No importa lo complicado o
indescifrable que parezca la situación que se enfrenta, todo puede
entenderse y comprenderse con la dosis adecuada de tesón y oficio. - Trabajo en equipo – Hablar del trabajo en equipo es un lugar común,
pero no es muy común ponerlo en práctica. La clave es convencer a un
grupo de personas para que trabajen juntas con un solo fin. También
tiene que ver con motivarlas para que trabajen por la visión que usted
tenga. - Siempre hay una manera de mejorar – Independientemente de lo
que se haga y de lo bien que se cumpla con ello, siempre será posible
hacerlo de una manera más sencilla y con mayor eficiencia.
Mi propia experiencia me ha demostrado que las circunstancias desfavorables son un impedimento sólo si tú decides darlas por válidas
Víctor Martín PérezLo SIMPLE impone a lo COMPLEJO, desata tu éxito
- Tesón y oficio – Una de las certezas que debe tenerse presentes es que
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Hábitos para ser millonario por Brian Tracy
https://www.youtube.com/watch?v=1Pg57iVbUxQ
Ser millonario en todos los aspectos de la vida depende la definición propia del éxito.
En los hábitos para ser millonario no existe una fórmula única para el éxito; tampoco una definición universal. Definir el éxito es tarea de cada persona. Sin embargo, podría resumirse en que es una habilidad para vivir la vida de la manera en la que mejor le parece a cada quien, dedicándose a lo que más le gusta y obteniendo buenos resultados emocionales y materiales de ello. Hábitos para ser millonario
Ideas fundamentales
Ser millonario en todos los aspectos de la vida depende la definición
propia del éxito.Sin buenos hábitos, no se puede alcanzar las metas.
La prosperidad es algo que también puede ejercitarse.
Los millonarios no se hacen de la noche a la mañana.
Siete buenos hábitos pueden ser la base para conseguir el éxito
empresarial.En el negocio de las ventas, definir las causas del fracaso también es
importante.El método ABCDE funciona para establecer objetivos que conlleven a
alcanzar metas personales, laborales, económicas o sociales.Cuatro preguntas básicas bastan para mejorar las relaciones
interpersonales y el entorno.La mayoría de los psicólogos afirma que el 95% de todo lo que piensas,
Brian Tracy
sientes y haces está determinado por tus hábitosEn esta idea se dijo al menos una fórmula única para el éxito de los Hábitos para ser millonario para cualquier persona sin importar el su clases social.
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Psicología de Ventas por Brian Tracy
https://youtu.be/ra3TegZPhkI
En este resumen usted aprenderá
La Psicología de Ventas por Brian Tracy un resumen minucioso;
- Cómo el concepto que tienes de ti mismo afecta tu desempeño en las ventas;
- Cómo aumentar tu autoestima y unirte al 20% de los mejores profesionales de ventas y
- Cómo utilizar estrategias y técnicas prácticas, aplicables a todos los aspectos del ciclo de ventas.
Ideas fundamentales
- En las ventas, la regla 80/20 significa que el 20% de los mejores vendedores gana el 80% del dinero.
- Únete al 20% de los mejores al hacer algunas cosas un poco mejor.
- Mientras más alta tu autoestima, mejor tu desempeño en las ventas.
- Las personas compran por lo general por un impulso emocional, y después justifican sus decisiones con la lógica.
- Hacer preguntas y escuchar atentamente las respuestas es la mejor forma de evaluar las necesidades de tu cliente y adaptar tu presentación de ventas.
- Las cuatro claves para la venta estratégica son especialización, diferenciación, segmentación y concentración.
- Para comenzar tu reunión de ventas, utiliza una pregunta de apertura o una declaración que provoque respuestas como: ¿De veras? ¿Cómo lo haces?
- Neutraliza la resistencia que puedan sentir las personas por las ventas por medio del uso de testimonios, referencias y garantías.
- Descubre el punto de mayor interés de tu posible cliente y enfoca tu presentación en este punto.
- Los vendedores exitosos a menudo utilizan dos métodos de cierre: el “cierre de propuesta” o el “cierre de demostración”.
Resumen de Psicología de Ventas Brian Tracy
Por qué vender
¿Por qué convertirte en vendedor? Esta profesión puede brindar ingresos elevados y seguridad en el empleo para toda la vida. Si aprendes a vender, puedes vender cualquier cosa. A menudo, los vendedores ganan más que médicos, abogados o arquitectos. Y no hay límites para las ganancias.
La regla del 80/20
Cuando aplicas a las ventas el principio de Pareto (también llamado la regla del 80/20), resulta que el 20% de los mejores vendedores gana el 80% del dinero, y el 80% de los peores, solamente gana el 20%. Para formar parte del 20%, solo necesitas ser un poco mejor que tu competencia interna o externa. Una pequeña mejora en tu técnica de ventas puede resultar en un enorme incremento en tus ingresos. Las habilidades para ser mejor vendedor no son difíciles de aprender, e incluyen:
“En las ventas, solo tienes que ser un poquito mejor y diferente en cada una de las áreas clave para lograr resultados y para que eso redunde en una extraordinaria diferencia de ingresos”.
- Identificar las necesidades de un cliente potencial.
- Calificar a los posibles clientes con mayor precisión al hacer las preguntas correctas.
- Realizar presentaciones de ventas más consistentes.
- Responder de forma más persuasiva a objeciones y preocupaciones.
- Utilizar métodos diferentes para el cierre de las ventas.
- Conseguir más referencias para aumentar tus ventas.
“El éxito no es un accidente. El fracaso tampoco lo es. De hecho, el éxito es predecible. Deja huellas”.
Todo comienza en tu mente
Reconoce y comprende la naturaleza del concepto que tienes de ti mismo y su relación con tu desempeño. El concepto de uno mismo es el conjunto de creencias que tienes acerca de ti mismo. Representa cómo te ves y qué piensas de ti en todos los aspectos de tu vida. Tus expectativas son fundamentales, pues estudios muestran que no puedes ganar más de un 10% por encima o por debajo de lo que esperas. Amplía el concepto que tienes de ti mismo para aumentar tus ventas. Así das cabida a la expectativa de mayores metas de ventas; antes de poder hacerlas realidad, necesitas visualizarte lográndolas.
Mientras mejor te sientas acerca de cómo realizar las diferentes funciones en el ciclo de ventas, más exitoso serás. Eleva tu autoestima mediante reflexiones positivas, afirmaciones, capacitación y motivación. Las personas exitosas adornan su diálogo interno con frases optimistas, cargadas de seguridad. Por ejemplo, si repites la frase “me gusto” durante todo el día, con certeza elevarás tu autoestima, y cuando esto sucede, tu poder y habilidad también aumentan por igual.
“Una vez que has programado una meta en tu subconsciente, esta cobra vida propia”.
Los obstáculos para las ventas
Los dos obstáculos principales para realizar una venta son el temor al fracaso y el temor al rechazo. El rechazo es una parte inevitable de las ventas. Para hacerle frente, en primer lugar, eleva tu autoestima y el concepto que tienes de ti mismo, y en segundo lugar, acepta que, en las ventas, el rechazo no es personal. Con práctica y perseverancia, el coraje se convierte en hábito. La clave es manejar el rechazo sin renunciar, porque el 80% de las ventas no se cierra hasta el quinto encuentro con el cliente.
“El temor y la duda siempre han sido los peores enemigos del potencial del hombre”.
Establecer las metas
Establece metas de ventas anuales, mensuales, semanales e, incluso, diarias. Determina las actividades que necesitas emprender para lograrlas. Escribe estas metas para grabarlas en tu subconsciente. Crea una clara imagen mental de ti mismo alcanzándolas. Visualiza tu éxito directamente al imaginarte en situaciones de ventas positivas, o indirectamente, al contemplarte como si fueras una tercera persona que observa cómo realizas una venta exitosa. Prueba el Método de las 20 ideas. Escribe tu objetivo principal en forma de pregunta: ¿Cómo duplicar mis ingresos en los próximos doce meses? Después, escribe 20 respuestas en tiempo presente, de forma personal y afirmativa, como: realizo cinco llamadas adicionales cada día.
Por qué comprar
Las personas basan sus decisiones de compra en las emociones y luego las justifican con la lógica. Las dos motivaciones principales para comprar son el deseo de beneficiarse y el temor a perder. El deseo de beneficiarse es la búsqueda de algún tipo de mejora. El temor a perder aflora cuando a los clientes potenciales les preocupa cometer un error o atascarse con bienes o servicios que no desean. Toda venta fructífera comienza con un análisis de las necesidades. Para ello, formula preguntas que ayuden a revelar las necesidades y los deseos principales del cliente. Convence a tu posible cliente de que tu producto o servicio cumple estas necesidades mejor que otro. Las necesidades humanas que motivan la compra son el dinero, la seguridad, el hecho de gustar a otros, el estatus y el prestigio, la salud y la buena forma, los halagos y el reconocimiento, ser líder en su área, el amor y la compañía, el crecimiento personal, la transformación personal y el poder, la influencia y la popularidad.
“Si trabajas en ventas y sientes temor al rechazo, has escogido el trabajo equivocado”.
La preguntas abiertas que requieren más que un sí o no, son una gran herramienta para conseguir que tus posibles clientes hablen de sí mismos durante el análisis de sus necesidades. Comienza con qué, dónde, cuándo, cómo, quién, por qué y cuál. Cuando haces preguntas, diriges la conversación. En las ventas, las siete palabras más importantes son: pasa más tiempo con mejores posibles clientes. Al iniciar tu presentación, haz preguntas para descubrir si la persona es un cliente potencial. Observa los métodos de prospección que usan los mejores vendedores de tu empresa y aplícalos.
“El rechazo no tiene que ver contigo. Por el contrario, es como la lluvia o el sol. Simplemente sucede a menudo”.
Hoy los vendedores se consideran a sí mismos consultores, mentores o maestros. Conviértete en un amigo que ofrece soluciones a los problemas del cliente. Recuerda que no se compran los productos, sino los beneficios que proporcionan. Al hablar de tu producto o servicio, ten en cuenta que tu cliente, internamente, siempre se pregunta: ¿En qué me beneficia? Sus siguientes cuatro preguntas serán sobre el precio, qué recibirá a cambio, qué tan rápido conseguirá resultados y que garantías le ofreces.
La venta estratégica
Para vender tu producto o servicio, necesitas entender perfectamente lo que vendes, tu mercado y tu competencia. Haz una lista de las diez características más atractivas de tu producto. Entonces, determina por qué alguien desearía comprarle este artículo a tu compañía y a ti personalmente. Identifica tu propuesta única de ventas, la característica que distingue a tu producto. Los cuatro elementos de las ventas estratégicas son especialización, diferenciación, segmentación y concentración. Determina los beneficios específicos que ofrece tu producto. Cuando sea posible, diferéncialo de la competencia en precio, calidad o, incluso, el poder de tu personalidad. La segmentación significa encontrar el grupo que tiene una predisposición natural a desear tu producto. Concéntrate en los clientes potenciales más propensos a proveerte el mayor retorno.
“Pero al posible cliente no le importa lo que tu producto es. Solo le importa lo que tu producto o servicio hará por él”.
El objetivo de una primera llamada es concertar una cita, no vender por teléfono. Comienza con una apertura poderosa, con preguntas que resalten los beneficios de tu producto o servicio. Deseas que tu pregunta de apertura provoque respuestas como: ¿De veras? ¿Cómo lo haces? El poderoso comentario de apertura de Corning Glass es “Podemos ofrecer vidrio que no se hace añicos”. Al estar cara a cara con posibles clientes, tu objetivo es ayudarles a sentirse cómodos y a estar atentos. Necesitas tranquilizarlos sobre cinco temas. Primero, asegúrese que tienes algo importante que decir. Segundo, confírmales que estás hablando con la persona apropiada. Tercero, promételes que el encuentro será breve; y el cuatro, asegúrate de que entiendan que no están obligados a comprar. Por último, explícales que no utilizarás técnicas de ventas de alta presión.
“Rehúsate a hablar acerca de tu producto o servicio, o de su precio por teléfono; concéntrate solo en conseguir una reunión cara a cara”.
Superar la resistencia
Es normal encontrar resistencia. Para neutralizarla, explica a tus clientes potenciales que entiendes el motivo de su resistencia y haz comentarios como: “Otras personas de su industria pensaban lo mismo cuando los llamé por primera vez. Pero ahora son nuestros mejores clientes”. Reitera la ventaja crucial de tu producto o servicio. También puedes contrarrestar la resistencia al remitirlos con clientes satisfechos. Los testimonios, las referencias y las recomendaciones son las armas más poderosas de tu arsenal.
La imagen profesional
En las ventas todo cuenta. La impresión que das es importante. Los vendedores exitosos proyectan una imagen profesional relajada y confiada. Para lograr esta apariencia y actitud:
“Nunca hagas una presentación de ventas en la sala de estar. La gente nunca toma decisiones importantes de negocios o familiares allí; las toman en la cocina o sentados a la mesa del comedor”.
- Viste profesionalmente.
- Asegúrate de estar bien arreglado.
- Mantén una buena postura y sé consciente de tu lenguaje corporal.
- Asegúrate de que tu voz sea fuerte y clara.
- Ten un punto de vista positivo y optimista y una actitud alegre.
- Cerciórate de que tu vestimenta y aspecto reflejen la apariencia de tu cliente.
- Mantén tu material de ventas limpio, organizado, colorido y atractivo.
- Mantén tu escritorio organizado.
- Desarrolla un apretón de manos firme.
“Si haces lo que hacen otras personas exitosas, finalmente obtendrás los mismos resultados que ellos”.
Presentaciones privilegiadas
Después de calificar a un posible cliente, muéstrale las características de tu producto una por una, para descubrir qué beneficio le resulta más interesante. Una vez descubierto su punto de mayor interés, enfoca en este tu presentación. Describe los posibles resultados medibles, como un aumento del 10% en ventas. De ser posible, garantiza los resultados con ofertas de reembolsos o devoluciones. Curiosamente, la discusión del precio a menudo ocurre después de que el cliente accede a comprar. Como regla general, pospón cualquier discusión sobre precio hasta finalizar tu presentación.
Cómo cerrar
Los vendedores destacados a menudo utilizan el “cierre de propuesta” o el “cierre de demostración”. En el primero, le pides al cliente que tome una decisión después de tu presentación. Di algo así: “Por favor, al final de nuestra conversación dígame si para usted este producto tiene sentido o no”. Estás pidiendo al cliente potencial que oiga con la mente abierta y que te dé una respuesta después de haber conocido tu producto o servicio.
“Todos están ocupados. Por esa razón, siempre debes esperar una resistencia inicial a las ventas, aunque estés ofreciendo el mejor producto al mejor precio al posible cliente más calificado del mundo”.
Con el cierre de demostración, comienza la reunión preguntando a los clientes si comprarán en caso de que puedas demostrar el beneficio principal de tu producto. Por ejemplo, una posible pregunta de apertura: “Señor cliente, si pudiera mostrarle la mejor inversión disponible en el mercado actual, ¿estaría en condiciones de invertir cinco mil dólares de inmediato?” Otra alternativa es el cierre de poder sugestivo, el cual consiste en guiar tu conversación bajo la suposición de que el cliente ya hizo la compra. Solo di: “Le encantará el servicio que recibirá”.
“Nunca esperes que la gente te devuelva la llamada, no importa cuán honestos o inteligentes suenen”.
Diez claves para lograr el éxito en las ventas
Los profesionales de ventas que logran llegar al 20% de los mejores, ponen en práctica estas ideas:
- Haz lo que te encanta hacer – Por ejemplo, haz tu trabajo y destaca.
- Decide exactamente qué quieres – Trabaja a partir de objetivos concretos.
- Respalda tu meta con persistencia y determinación – Sé resistente.
- Comprométete a aprender toda la vida – El conocimiento tiene un valor real.
- Utiliza bien tu tiempo – Trabaja a partir de un plan de prioridades.
- Sigue a los líderes – Pide consejo a los mejores vendedores que conozcas.
- El carácter lo es todo – Confía en tu criterio; sé auténtico.
- Libera tu creatividad innata – Descubre y utiliza tu talento natural.
- Practica la regla de oro – Trata a tus compañeros y clientes como corresponde.
- Paga el precio del éxito – Trabaja diligentemente hasta alcanzar tu meta.